A visão de que empreendedores da América Latina precisam se limitar às fronteiras locais está ficando definitivamente para trás.

Um mapeamento recente, batizado de LatAm Goes Global Report e lançado pela Latitud, revelou que empresas de tecnologia com pelo menos um fundador de origem latino-americana já geraram, juntas, um valor de mercado combinado superior a US$ 200 bilhões.

A pesquisa aponta para uma verdadeira transformação de mentalidade e de ambição dentro do ecossistema de inovação, mostrando que as startups da região estão nascendo preparadas para atacar fortemente os mercados internacionais — com destaque principal para os Estados Unidos.

Nascidas para o Mundo

A construção de negócios globais desde o “dia um” é uma realidade que ganha forte tração. Historicamente, o foco de grande parte dos empreendedores latinos era solucionar problemas puramente locais e regionais. Contudo, os dados atuais sugerem uma quebra vertiginosa desse paradigma.

Segundo os dados levantados pela Latitud, a expectativa é que 46% das empresas de tecnologia da região tenham nascido com ambição global em 2025. Esse movimento impulsiona os fundadores a saírem do eixo tradicional de atuação e os obriga a calibrarem suas metas de expansão.

“Muitos empreendedores da América Latina, que historicamente se limitavam a construir negócios mais locais, estão entendendo que a ambição pode ser ilimitada e que hoje faz sentido construir empresas globais desde o dia um.” — Luisa Dalla Costa, partner da Latitud.

A executiva utiliza uma analogia esportiva para ilustrar o atual cenário: quando a tese do negócio faz sentido, as startups da região têm plena capacidade para disputar a “Champions League” da tecnologia em mercados globais, deixando de jogar apenas a “Copa Libertadores”.

O Vale do Silício como Palco de Crescimento

Para atingir a escala desejada, a presença e o intercâmbio de experiências em polos consolidados de alta inovação são fatores cruciais. A edição mais recente do programa Latitud Fellowship aconteceu em São Francisco, na Califórnia, reunindo os principais fundadores latino-americanos da atualidade. O grande objetivo do encontro foi entender, na prática, os desafios de se investir e construir negócios com ambição e alcance globais.

Segundo Dalla Costa, competir diretamente com os melhores profissionais e soluções do mundo exige uma reinvenção constante por parte das lideranças. Esse duro processo de adaptação acaba elevando o nível de execução técnica e operacional, o que invariavelmente resulta na formação de uma geração de empreendedores muito mais sofisticados e fortalecidos para os desafios do mercado.

3 Aprendizados Essenciais para a Escala Global

A pesquisa reuniu depoimentos valiosos de fundadores que já vivenciaram os percalços de operar internacionalmente. O estudo compilou três lições fundamentais para as empresas que buscam esse salto de escala:

• Foco no Produto: A melhor estratégia inicial é manter um foco total em um único produto que possua um potencial gigantesco de mercado, enquanto as bases estruturais para a futura expansão regional vão sendo cuidadosamente construídas.
• Descentralização Financeira: A tomada de decisão deve ser empurrada para os níveis da base. Descentralizar as decisões de gastos desde o início permite que as equipes mais próximas aos problemas do dia a dia sejam as responsáveis por escolher e implementar as soluções adequadas.
• Recrutamento Coletivo: O processo de contratação não pode, de forma alguma, se tornar um gargalo na hora de escalar as operações e atravessar países. Portanto, o recrutamento precisa se transformar em uma responsabilidade distribuída e compartilhada por todos dentro da organização.

Os depoimentos do estudo da Latitud reafirmam que, embora construir um negócio no Brasil seja considerado por muitos fundadores um processo menos complexo do que em grande parte dos outros mercados latino-americanos, o horizonte dessas companhias de tecnologia deve ser, em última análise, a dominação global.